Naše práce na MPSV: klíčová fakta a skutečný příběh projektu DSŘ

Ve videu otevřeně mluvíme o naší práci na MPSV, roli v projektu technologického bypassu DSŘ a o faktech, která se v médiích často neobjevují. Zároveň vysvětlujeme, jaký má tato práce a mediální interpretace dopad na naši společnost.

Praha, 11. července 2025 – Společnost Tekies, přední český technologický partner se 220 odborníky a sedmiletou historií úspěšného růstu, zveřejňuje kompletní fakta o své roli při záchraně digitálního stavebního řízení (DSŘ). Mediální kampaň posledních týdnů ignoruje klíčové skutečnosti a zkresluje obraz společnosti, která zabránila miliardovým škodám českého státu.‍

‍
Společnost Tekies působí na českém IT trhu od roku 2018. Od svého založení se soustředí na vysoce odborná řešení v oblasti digitalizace, integrace systémů a aplikace umělé inteligence – a to jak v soukromém, tak veřejném sektoru. Dnes máme za sebou více než 70 realizovaných projektů, spolupráci s více než 30 zákazníky z různých sektorů (bankovnictví, energetika, zdravotnictví, veřejná správa), a náš tým tvoří přibližně 220 expertů včetně stabilní sítě dlouhodobých partnerů.

‍
V uplynulých měsících jsme se nedobrovolně ocitli v centru politicko-mediální kauzy, která nepravdivě a tendenčně zkresluje naši činnost. Proto jsme se rozhodli otevřeně vystoupit, vysvětlit naši roli v projektu digitálního stavebního řízení (DSŘ) a uvést na pravou míru kolující mýty a nepřesnosti.

‍

Fakta, která by neměla zapadnout:

‍

1. Tekies nebyla původním dodavatelem DSŘ

Do řešení jsme byli přizváni až v nouzové situaci, kdy byl systém prakticky nefunkční a jeho kolaps začal zásadně ochromovat vydávání stavebních povolení. Vládní usnesení č. 732/2024 výslovně požadovalo okamžité zajištění provozuschopnosti systému a minimalizaci škod, které se podle odhadů auditorů pohybovaly až kolem 500 – 770 milionů Kč denně.

‍

2. Byli jsme řádně vysoutěženým dodavatelem MPSV

Na základě usnesení vlády nás vedení sekce IT MPSV pověřilo zapojením existujících kapacit (již alokovaných pro jiné zakázky) k vytvoření tzv. technologického bypassu. Toto provizorní, ale funkční řešení umožnilo obnovit základní provoz systému, a to během několika týdnů.

‍

3. Byli jsme vybráni ve standardním řízení pro stabilizaci systému

Ve veřejném zadávacím řízení, dokumentovaném a ověřitelném, jsme následně získali zakázku na finální stabilizaci a dopracování systému tak, aby odpovídal požadavkům na kritickou infrastrukturu. Celé řešení jsme poté předali zpět do správy MMR.

‍

4. Žádná zakázka nebyla přidělena „napřímo“ nebo „netransparentně“

Všechny zakázky, kterých jsme se účastnili, proběhly v souladu se zákonem o veřejných zakázkách. Otevírání nabídek, hodnocení i přidělování probíhá standardně přes oddělení veřejných zakázek – mimo jakýkoliv vliv dodavatelů. Detaily jsou dohledatelné v registru smluv.

‍

5. Nepřesná částka 300 milionů korun

Tato částka označuje celkový rámec rámcových smluv, uzavřených MPSV s několika firmami včetně konsorcia Tekies – KPMG – COPS. Skutečná hodnota zakázek, které jsme v rámci DSŘ realizovali, nepřesáhla 14 milionů Kč. Celková cena technologického bypassu byla necelých 30 milionů Kč.

‍

Kauza, která škodí státu i firmám

Mrzí nás, že místo věcného zhodnocení práce stovek odborníků čelíme mediálnímu a politickému tlaku, jehož výsledkem je poškození dobrého jména naší firmy, ztráta důvěry a propad zakázek v řádu desítek milionů korun. Přitom jsme jednali v souladu se zákonem, ve veřejném zájmu a pod tlakem extrémních okolností.

Naši kolegové – špičkoví IT experti – pracovali na projektu večery, víkendy, pod tlakem a s vědomím, že zachraňují něco, co neselhalo kvůli nim. Místo ocenění čelí oni i firma zpochybňování a atakům.

‍
Co jsme dokázali:

Obnovili jsme funkčnost kritického systému ve velmi krátkém čase.
Pomohli jsme předejít škodám, které by jinak mohly dosáhnout miliardových částek.
Pracovali jsme transparentně, efektivně a s maximálním nasazením.
Umožnili jsme, aby dnes systém využívalo více než 95 % stavebních úřadů v ČR.